ISO 9001 輔導案例|偉強股份有限公司 導入 ISO 9001:2015|iSolution

公司介紹

偉強股份有限公司為電子元件相關企業,主要提供半導體、電容器、保險絲、轉換器、風扇、連接器等電子元件及相關產品。

(圖片來源:偉強股份有限公司官網) 

為提升企業品質管理能力、強化內部作業標準化,並符合客戶與市場對品質管理制度的要求,公司規劃導入 ISO 9001:2015 品質管理系統

透過 ISO 9001 品質管理系統的建立,企業可進一步將既有作業流程制度化,建立更明確的管理方式,並強化品質管理、風險管理與持續改善能力。

導入背景

因應客戶對品質管理與 ISO 9001 認證的要求,以及企業內部流程改善與制度建立需求,偉強股份有限公司希望透過導入 ISO 9001:2015 品質管理系統,建立更完善且可持續執行的品質管理制度。

此次導入主要目標包含:

  • 因應客戶對 ISO 9001 認證及品質管理制度的要求
  • 建立標準化、制度化的內部作業流程
  • 強化品質管理、風險管理與持續改善機制

ISO 9001 的導入不只是為了取得驗證證書,更重要的是協助企業將原有的管理方式系統化,使相關流程、權責與品質要求更加明確。

iSolution 輔導方式

iSolution 依偉強股份有限公司既有營運模式與管理現況進行 ISO 9001 重點輔導,協助公司:

  • 進行企業現況分析與 ISO 9001 管理制度規劃
  • 建立及調整品質管理文件,並協助改善既有作業流程
  • 執行教育訓練、內部稽核輔導及第三方驗證前準備

透過符合 ISO 9001:2015 標準要求的制度規劃,同時考量企業實際運作需求,協助偉強股份有限公司建立可長期執行的品質管理模式,而非單純為取得認證而增加額外文件與管理負擔。

針對已有一定管理基礎、具有明確取證需求,或希望掌握 ISO 9001 導入時程的企業,可進一步了解 ISO 9001 重點輔導方案

導入成果

經由 iSolution 輔導,偉強股份有限公司完成 ISO 9001:2015 品質管理系統導入,並成功通過第三方驗證。

本次導入達成:

  • 成功取得 ISO 9001:2015 品質管理系統認證
  • 建立符合 ISO 9001 要求的品質管理制度與標準化作業流程
  • 強化企業持續改善、品質管理與風險管理機制

透過此次 ISO 9001 導入,協助企業不僅符合國際品質管理系統的認證要求,也進一步提升內部管理效率與營運穩定性。

偉強股份有限公司 ISO 9001:2015 品質管理系統認證證書

「偉強股份有限公司亦於官方網站公告通過 ISO 9001:2015 品質管理系統認證」

顧問觀點

ISO 9001 品質管理系統的價值不只是取得證書,更重要的是協助企業建立適合自身營運方式的品質管理方法。

在實際 ISO 9001 輔導過程中,如果企業只是為了符合條文而建立大量與日常作業脫節的文件,往往會增加後續管理負擔。

因此,iSolution 在輔導過程中,會依企業既有流程、管理基礎與實際營運需求調整制度,而非要求企業完全配合標準改變原有運作方式。

讓制度真正融入日常營運,才能使 ISO 9001 在取得認證之後,持續發揮品質管理與持續改善的價值。

結語

透過此次 ISO 9001:2015 品質管理系統導入,偉強股份有限公司成功完成品質管理制度建置並取得 ISO 9001 認證。

iSolution 致力於協助企業解決品質管理與制度建立問題,在符合 ISO 國際標準要求的前提下,依企業實際營運方式建立真正能長期運作的管理制度。

ISO 9001 輔導諮詢

若企業正因客戶要求、供應鏈要求、內部流程改善或品質管理需求規劃輔導導入 ISO 9001 品質管理系統歡迎與 iSolution 聯繫,由顧問依企業目前制度、導入需求及預計取證時程,協助評估適合企業現況的 ISO 9001 輔導方式。

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