ISO45001 : 2018職業安全衛生管理系統

目錄

什麼是ISO 45001:2018職業安全衛生管理系統

  • ISO : 國際標準組織縮寫,全名為International Organization for Standardization。
  • 45001 : 為國際標準縮寫,無特別之意義。
  • 2018 : 國際標準組織在2018年發布。

國際標準組織在2018年時發布一套職業健康安全管理系統(OHSMS),並給予代表號45001,並取代OHSAS 18001為最新的職業安全管理系統,其最主要目的是為了保護員工,並給予員工一個安全可靠的工作場所,因此而發行的一套讓政府或企業能夠依循的管理制度框架,讓企業或政府組織能夠遵循法規,並利用風險思維,鑑別流程與場所可能所帶來的危害。

什麼公司適合導入

ISO45001職業安全衛生管理系統適用所有的產業組織。

ISO45001:2018職業安全衛生管理系統導入流程

  1. 企業諮詢並取得報價、簽約。
  2. 廠區勘查與動線流程,並提供改善建議。
  3. ISO45001條文教育訓練與輔導規畫展開。
  4. 危害鑑別暨風險評估教學指導
  5. 法規鑑別手法教學指導
  6. ISO45001準則制度建立。
  7. ISO45001內部稽核教育訓練。
  8. 制度文件與紀錄報表確認。
  9. 申請驗證。
  10. 進行第三方外部驗證。
  11. 缺失改善。
  12. 取得證書。

我們提供的輔導方式

方案

重點輔導方案

完整輔導方案

進階輔導方案

  • 顧問師提供ISO 45001系統諮詢、程序範本與教育訓練。

  • 企業人員進行相關制度程序建立與紀錄的產出。

  • 顧問師確認準備內容正確。

  • 提供ISO45001相關教育訓練。

  • 顧問師協助撰寫程序文件與監督同仁完成系統要求事項。

  • 企業人員完成紀錄產出。

  • 顧問師確認執行進度與應完成事項。

  • 涵蓋完整輔導方案之內容。

  • 客戶有提出特殊需求。

  • 進階整治公司管理制度。

依據企業實際完成狀況

2-4個月 (50人內公司)

特殊需求可另外提出

除完整輔導時間外,額外依據企業提出之需求。

  • 希望企業同仁能自行建立。

  • 預算有限之企業。

  • 不急著取證之企業。

  • 有相關經驗之企業。

  • 人力有限,需要由外部支援引導。

  • 有取得驗證時間壓力。

  • 需要完整教育訓練。

  • 客戶來廠稽核。

  • 公司制度能夠深化。

  • 希望外部能夠定期檢驗企業執行狀況。

保 證 通 過

常見問題

ISO 45001:2018的改版資訊

國際標準組織公告國際標準系統ISO45001 : 2018 在2018年3月12日正式公告,依據ISO標準新版轉版期程上的規定,之前導入舊版OHSAS18001的企業,必須在三年內完成轉版,換句話說,OHSAS 18001之證書有效期限會在2021年3月11號失效。

TOSHMS與ISO45001的驗證差異

TOSHMS驗證

ISO 45001驗證

主辦方

由政府機關主導推動

由民間驗證機構推動

準則

驗證之標準為CNS 45001,並加上重點查核事項

驗證之標準為ISO 45001

需求

來源

對高風險事業單位強制要求須推動職安衛管理系統,未強制要求須通過驗證,以配套措施激勵事業單位參與驗證

貿易上之要求

驗證

範圍

驗證範圍須涵蓋職業安全衛生所規範之整個事業單位

驗證範圍不一定涵蓋整個事業單位

驗證機構資格

驗證機構及稽核員之資格除須符合國際驗證規範外,另有特定之要求

驗證機構及稽核員之資格依國際驗證規範

稽核

方式

驗證稽核方式及作業流程比照ISO 45001驗證稽核

驗證稽核方式及作業流程須符合ISO/IEC 17021-1及IAF等相關規範

驗證監督機制

可適時對驗證機構採取臨時性督導,確保稽核品質

由認證單位為督導機制

認證

單位

採用職安署核定之驗證證書格式,利於辨識;且以事業單位為發證對象

由合格之驗證單位驗證,認證單位發證

發布

方式

通過驗證之事業單位基本資料須送驗證管理機構建檔,並登錄公布通過名單

由驗證機構自行建檔管理

參考資料:臺灣職業安全衛生管理系統資訊網

台灣 CNS 45001驗證內容

為了與國際接軌,TOSHMS 驗證標準在2019年4月26日改為CNS 45001,稽核方式則參照ISO45001 驗證稽核,組織可單獨申請TOSHMS驗證,或可同時申請TOSHMS與ISO45001驗證。

ISO45001標準條文

主條文

細條文

 1 範圍

 1 範圍

 2 引用標準

 2 引用標準

 3 術語與定義

 3 術語與定義

 4 組織背景

  •  4.1 瞭解組織之背景

  •  4.2 瞭解工作者及利害相關者之需求與期望

  •  4.3 管理系統之範圍

  •  4.4 管理系統

 5 領導與工作者參與

  •  5.1 管理者承諾

  •  5.2 政策

  •  5.3 職責與職權

  •  5.4 工作者諮商與參與

 6 策劃

  •  6.1 相關行動措施

  •  6.2 相關行動規劃

 7 支援

  •  7.1 資源

  •  7.2 能力

  •  7.3 認知

  •  7.4 溝通

  •  7.5 文件

 8 運行

  •  8.1 運作之規劃與管制

  •  8.2 緊急準備與應變

 9 績效評估

  •  9.1 監督、量測、分析與績效評估

  •  9.2 內部稽核

  •  9.3 管理審查

 10 改進

  •  10.1 一般原則

  •  10.2 事件、不符合矯正措施

  •  10.3 持續改進

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